La gouvernance de l’entreprise

Le terme de « gouvernance » désigne avant tout une façon différente de prendre des décisions, avec une multiplication des lieux de décision et des acteurs associés.

La gouvernance est ainsi l’ensemble des processus et d’organes de décision, d’information et de contrôle qui assurent le pilotage de l’entreprise. Elle comprend les procédures, les règles et les structures mises en place pour assurer la clarté de son fonctionnement et l’équilibre des pouvoirs entre actionnaires, administrateurs, dirigeants, mais aussi salariés, fournisseurs et clients.

M. Le Conseil d’Administration, son fonctionnement

Le Conseil d’Administration de la SODEGIS représente l’instance stratégique de l’entreprise. Il a pour principales missions de :

  • définir la politique générale et les orientations de l’entreprise,
  • examiner et voter le budget,
  • définir la politique de loyers,
  • valider les acquisitions foncières,
  • valider le lancement de nouvelles opérations de construction, d’aménagement et de réhabilitation et de leurs financements.

 

Composition du CA :

 

Les Administrateurs représentants la CASUD

M. Bachil VALY Président

M. Daniel MAUNIER 1er Vice Président

M. Patrick LEBRETON 2e Vice Président

Mme Clarita TURPIN

M. Harry Mussard

M. François ROUSSETY

M. José CLAIN

 

Représentant la Région Réunion

Mme Juliana M’DOIHOMA

 

Représentant la Commune de l’Etang Salé

M. Guy PAYET

 

Représentants les actionnaires privés

M. Olivier BAJARD SOLENDI

M. Harold CAZAL SOCIETE FONCIERE DE LA PLAINE

M. Frédéric NOEL CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS

 

Représentants du personnel

M. Frédéric BENARD

Mme Elise FRANQUE

 

Représentants des locataires

Mme BATTY VELNA (GLR)

Mme DUCHEMANN Marie-Cécile (CNL)

 

Commissaire aux comptes

M. Pierre Yves TESSIER EXA

 

 

 

Article G1 - Photo1

 

 

L’actionnariat

Capital : 9 014 400 €

 

 

 

Actionnariat public

  •  CASud  :  56.77 %
  • Commune de L’Etang-Salé  :  3.38 %
  • Région Réunion  :  10.57 %

 

Actionnariat privé

  • Caisse des dépôts et Consignations   :  14.98 %
  • SOLENDI  :  5.95 %
  • SOFIDER – BRED  :  2.67     %
  • DODIN INTERNATIONAL  :  3.88 %
  • Caisse Régionale de Crédit Agricole de la Réunion :  1.81      %
  • Société Foncière de la Plaine :  0.01      %

 

 

La Commission d’Appel d’Offres (CAO)

La CAO est une instance chargée d’examiner les offres des entreprises et de choisir l’offre la plus intéressante compte tenu des critères annoncés dans le règlement de la consultation.

 

Composition de la CAO : 

 

Titulaires 

 

Philippe ASERVADOMPOULE

Bachil VALY

Guy PAYET

Daniel MAUNIER

Harry MUSSARD

François ROUSSETY

 

 

 La Commission d’Attribution de Logements (CAL)

La CAL est une instance chargée d’étudier et de valider les dossiers de demandes de logements.

Les procédures de demande et d’attribution des logements sociaux sont encadrées par la loi.

Des textes réglementaires encadrent ainsi les CAL notamment en ce qui concerne : leur composition, les modalités d’attribution (analyse de la situation des familles, public visé, …).

 

 Composition de la CAL :

Bassin du Tampon Bassin de Saint Joseph et du Sud Est Bassin de l’Etang Saléet du Sud Ouest
SODEGIS M. Daniel MAUNIER – Administrateur M. Harry MUSSARD – Administrateur M. François ROUSSETY- Administrateur
M. Jean-Marie AH-LIME – Responsable Département GL
Mme Aline LEBRETON – Chef de Pôle Clientèle
Commune concernée M. le Maire ou son représentant
Partenaires Le Représentant du Conseil Départemental
Le Représentant de la Caisse d’Allocation Familiale

Le Préfet ou son représentant

Le Président de l’EPCI doté d’un PLH

Représentant des locataires Mme DUCHEMANN (CNL) Mme BATTY VELNA (GLR)

 

La SODEGIS est allée plus loin en posant son propre cadre sur :

  • L’organisation des commissions : création de 3 commissions en fonction des bassins de vie où se trouvent les résidences Sodegis (Le Tampon, Saint-Joseph et Sud-Est, Etang-Salé et Sud-Ouest) ;
  • Les relations avec les partenaires : échange constructif et participatif avec les parties prenantes, prise en compte des demandes et urgences des partenaires en relation avec nos contraintes, prise en compte de l’intégration des familles dans la vie en collectivité et de leur capacité à payer un loyer.

 

Ces parti-pris sont motivés par la volonté de proximité dans l’espace comme dans le dialogue avec nos demandeurs et locataires, ainsi qu’avec les membres siégeant aux commissions d’attribution.

 

Notre politique d’attribution est de plus orientée par une attention particulière accordée à :

  • L’encouragement des parcours résidentiel, soit la mutation vers un plus grand logement pour une famille qui s’agrandit ou vers un plus petit logement pour celle qui rencontre des problèmes financiers et n’arrive plus à payer le loyer.
  • L’adaptation au public sensible, soit le suivi des personnes âgées ou à mobilité réduite via un relogement dans un logement plus adapté (en rez-de-chaussée par exemple).

 

La Direction Générale

Nommé par le CA, le Directeur Général (DG) dirige l’entreprise dans le cadre des orientations données par le CA.

Le DG porte la vision de l’entreprise et définit la stratégie de développement et de fonctionnement de l’entreprise. Ses principales missions sont de :

  • impulser les projets stratégiques,
  • définir et être le garant de la stratégie financière et économique,
  • superviser le management du personnel.

Il représente par ailleurs l’entreprise et est l’interlocuteur privilégié des partenaires institutionnels et des élus locaux.

 

Article G1- Photo2 

 

Le Comité de Direction (CODIR)

Le Comité de Direction est constitué du Directeur Général et des 6 Responsables de Département.

Son rôle est de définir les orientations stratégiques de l’entreprise et d’élaborer le projet global de l’organisme.

Chaque Département décline ensuite les orientations stratégiques définies et validées de manière opérationnelle dans son domaine d’activités.